正規IT基礎設施運維由於存放在本機的硬盤，運行過程中，既占有本機的資源，又影響數據的安全，還不利於共享使用，所以才將數據存儲單獨放置。從架構上來看，常見的是直連、SAN、NAS等，從介質看，有SDD，磁盤，磁帶等，從接口來看，有SATA、SAS、光纖等等.小型機是指運行原理類似於PC（個人電腦）和服務器.

IT基礎設施運維谘詢簡單的說就是企業在內部專職IT運維人員不足或沒有的情況下，將企業的IT外包服務流程，包括全部辦公硬件、網絡及外設的維護工作轉交給專業從事IT運維的公司來進行全方位的維護。手工——機器——自動化——智能化，這種生產方式的演進，其目的就是逐步用機器取代人工，大限度地把人從繁複的、非創造性的勞動中解放出來，以提高生產質量、降低生產成本.

正規IT基礎設施運維谘詢沒有測試等程序上的錯誤或不完整，人員疏失包括忘了做某些事情、訓練不足、備份錯誤或安全疏忽等。在這種情況下，企業不僅要求IT服務持續不間斷地支持業務運營，而且要求IT服務能夠創造更多的機會，使得業務部門能夠更好地達到業務目標。福建省IT基礎設施運維修正儲備定額，使之既無積壓，又能保證維修需要。庫管人員應根據備件卡，將消耗至訂貨點儲備量的備件及時提報資料，以便編製自製或外購備件申請計劃，補充庫存。

福建省IT基礎設施運維谘詢其餘的外包!已經成為一種不可逆轉的趨勢。研究表明，外包支持服務的公司，比什麽都在自己公司裏做的公司，運行效率更高，成本更低。從管理角度分析，信息技術資源外包是一種戰略性的商業創新方案。正規IT基礎設施運維重視風險分析與控製，從而規範自身的服務，配合服務購買方的需求，雙方共同建立起雙贏 (Win-Win)的合作關係。改善技術服務，例如，澳洲的Trust銀行在1997年與HP簽訂了一份期限為5年、金額1600萬美元的外包合同。

福建省IT基礎設施運維加速資金周轉方麵發揮重要作用。各類備件統計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編製工作。備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件各項經濟指標的統計分析等。廣義概念下,有時也將單位從事IT運維活動人員作為運維服務管理對象。加強備件計劃管理是在滿足生產設備長周期、安全、穩定運行的基礎上。正規IT基礎設施運維谘詢使故障能夠在短的時間內得到響應和處理，確保整個DCC係統的安全穩定運行。備件的計劃管理：備件的計劃管理是指從備件計劃的準備到備件存儲階段的工作。

福建省正規IT基礎設施運維能夠有效地提高解決問題的速度和質量，使運維部門內的相關支持信息更為暢通、透明、完整，實現知識的積累和管理，更好地進行量化管理和設定優化指標，進行持續地服務改進。福建省IT基礎設施運維谘詢服務方式、運維過程中的交付成果、成果交付的頻度等參數。甲方一般隻需要參照IT運維服務企業提供的服務目錄選擇需要的運維服務項目即可。